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2019-03-24 11:20 来源:企业家在线

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  又因清初马姓避难时在此修筑,别名“马家寨”,又名“慈云岩。在幼儿园做早教,既能解决家长的需求,也能为幼儿园引流。

乾隆十年(1745年),乾隆帝将其改建为藏传佛教庙宇。大概没有人喜欢危机,但危机又无处不在,这就催生了一个职业:危机公关。

  作者聚焦战争准备、战争动员、战略撤退以及工业、交通、文化、教育、社会、救护等支撑战争的领域,从现代战争自身的逻辑具体入微地呈现中日之间的巨大差距,以丰富的史料凸显出抗战的艰苦卓绝,深刻展现了抗战军民面对苦难的挣扎、搏斗、不屈与抗争,以及历经痛苦的蜕变乃至最后胜利的过程,讲述了一场不一样的抗战。与萧老悠然从容的说话风格不同的是,文女士谈话间应答敏灵,语速也较快。

  学生生下一个女婴后患肺炎,不治身亡,年仅18岁。在乾隆之前,皇族们多走陆路前往颐和园。

★关于汉朝,我们了解了太多传奇和辉煌,对这个朝代的混乱和衰落却知之甚少。

  企业和组织的管理者应该懂得,危机是“躲”不过去的,必须直面危机,采取有针对性的措施去努力化解;另一方面,处理危机也不能“乱作为”,任何掩盖事实、强词夺理的应对态度,只会弄巧成拙,让危机更加严重。

  他在接受《法兰克福汇报》采访时说,党卫军的经历始终是他人生的瑕疵,这么多年的沉默,促成他写成这部自传,向公众坦白。而这颗子弹一直伴随他四十多年,直到1978年严重危害到刘辉山健康时才被取出。

  词语和形象蜂拥而至,熙熙攘攘,因为有许许多多的东西都想给人闻到、尝到、见到和提到”。

  1982年,修复室全体人员前往莫高窟石窟群中的榆林窟工作,樊再轩首次展示了练习的成果,师傅们很满意,夸他“修得不错”。除刘少奇外,陈云还实事求是地评价了陶铸、王鹤寿、彭德怀、薄一波等同志为党的事业作出的贡献,使一批党的优秀干部得以平反。

  然而由于国民党当局在战役组织指挥上出现了重大错误,且战前未作周密部署,最后决定突围时又未拟定周密的撤退计划,更没有进行统一有效安排,以致在城防战中寸土不让的十万守军最终却是在突围中因自相践踏、争相夺路而损失惨重……  本书首次集中日双方现存史料汇编,详细还原出这场不失悲壮与残酷的首都保卫战,并籍此纪念萧山令、朱赤、易安华、谢承瑞等等那些阵亡在南京城下的英灵忠魂  第一章风雨金陵  第二章淞沪溃败  第三章吴福防线  第四章首都备战  第五章锡澄激战  第六章守土尽责  第七章兵临城下  第八章浴血孤城  第九章城垣激战  第十章城破国殇  后记11

  令中国读书人梦萦魂牵的这个“士精神”几乎就是华夏故国的风骨所在。

  1966年冬,刘少奇被隔离与批斗;1967年,彻底与外界及亲人失去联系。这座红砖红瓦的现代化城市有着宽阔的街道。

  

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新“苏南模式”下的武进之变
来源:武进网采编 作者:马叶星 日期:2019-03-24 09:42:57  报料热线:86598222
那么,道教主张什么呢?“静为依归”、“清极遁世”,就是要很清静的这种感觉。

  武进,近代民族工商业发祥地和“苏南模式”的发源地之一。上世纪80年代,一批开拓进取、奋发有为的农民企业家,以先人一步的胆识搏击市场风浪,开创了中国农村工业化的先河,成为举世瞩目的“苏南模式”发源地之一。

  30多年来,沐浴着改革东风,走在发展前沿的武进人又一次率时代之先,加快发展新经济,加力培育新动能,加速打造新引擎,“苏南模式”的武进升级版已经形成。

 

  从代加工企业走向自主研发

  创新驱动让民企脱胎换骨

  “制造业是推动国家发展的根本动力,也是企业发展的必然选择。崛起的中国,需要世界级的中国制造;崛起的中国制造,更需要世界级的中国企业。”江苏常发集团有限公司董事长黄小平说。

  从2011年开始,常发做出重大战略调整,把房地产剥离出来,将工作重心和集团的发展重点全部转移到以常发农装为核心的装备制造业领域,全力推动常发农装的第三次革命。通过技术创新、转型升级和资本运作,让常发农装进入全球行业前五名,成为全球一流的现代农业装备企业和农装知名品牌。

  据悉,常发集团每年R&D经费达到销售额的4%,全部用于农装领域基础材料研究、核心技术改造和新产品研发。从2001年开始,集团相继组建江苏省企业技术中心、农业装备工程技术研究中心、企业院士工作站和国家级技术中心——常发研究院。研究院下设拖拉机、多缸机、收割机、材料工艺等7个研究所,拥有460人的研究团队,全部来自上海交大、武汉大学等众多国内知名高校、科研机构。2013年至今,集团在农装领域的投入已经超过1.58亿元。在加强自主研发的同时,常发农装积极探索产学研合作机制,先后与东南大学、美国西南研究院等国内外重点高校院所建立了长期合作关系,进行关键领域、核心技术研发。

  实践证明,科技创新、转型升级是推动企业发展壮大的内生动力,而拥抱资本市场、参与资本运作,才是推动企业腾飞裂变的翅膀,才能让企业在未来的竞争中占据主动。2010年,常发集团所属常发制冷成功上市,2015年,常发制冷相继收购理工雷科、成都爱科特和西安奇维科技,并将传统制冷业务从上市公司剥离,顺利实现了由传统制造企业向高科技信息化军工企业的转型。

  高端液压元件一直是中国装备制造业的锁喉之痛,民企恒立液压通过自主创新与消化吸收相结合,打破国外的技术封锁和市场垄断,率先实现挖掘机高压液压油缸的国产化,实现了中国高端装备制造业液压核心元件零部件的突破。2015年,恒立液压成功收购德国液压工业4.0代表企业——哈威集团旗下InLine液压有限公司,全面实现“中国制造2025”与“德国工业4.0”在液压领域的有效对接。

  创新驱动下,武进民企脱胎换骨,发展动能强劲。目前,全区上市企业达21家,新三板挂牌企业达24家。“创新,正是新时期武进企业保持澎湃活力的源泉。”副市长、区委书记史志军指出,从“苏南模式”的政府投资推动、资源依赖,转变为当前企业的自主创新、科技依托,武进正走出一条创新创业的新路径。

 

  从村村点火处处冒烟到产业集群式转型

  产城融合引领产业迈向高端化

  武进国家高新区智能装备产业园内,五洋纺机有限公司占地近2万平方米的数字化工厂一片繁忙,各种数字及智能装备、关节机器人、AGV小车、立体仓库、堆垛机器人等设施已经陆续运行。这是纺织行业内首个数字工厂。与传统生产模式相比,数字化工厂至少节省50%的人工,提高5倍的生产效率,成品率达到99%以上。公司董事长王敏其介绍,智能制造时代,五洋纺机正助力纺织行业走向智能化、高端化。

  不远处的龙城精锻有限公司内,生产形势同样红火。作为全球最大的爪极制造商之一,龙城精锻主打产品包括汽车发电机爪极、皮带轮、转子等。全球每4辆高档轿车中,就有一辆使用该公司生产的汽车发电机精锻爪极。以五洋纺机、龙城精锻为代表,高新区内智能装备产业呈集群化发展,挺起了武进乃至常州装备产业的脊梁。

  与武进国家高新区遥相呼应,常州经开区、西太湖科技产业园强势崛起,形成了全国县域经济独特的“品”字型发展格局。经开区内先进轨道交通装备、新型特种材料和智能电力装备三大主导产业基本形成,绿色家居、绿色电机和绿色能源三大绿色产业不断提升;西太湖科技产业园内,石墨烯产业全国领先,电商产业爆发式增长已成为常州新名片。

  “‘苏南模式’下的乡镇企业‘村村点火、处处冒烟’,规模小、集聚度不够、产业层次不高。我们通过重构创业生态,推动产业集聚园区化、园区建设城市化,走出了产城融合的新路子。”区长戴士福表示,创新创业的热潮中,武进在传统的机械制造、轻纺、化工等产业基础上,已形成了石墨烯、智能装备、节能环保、互联网、健康、绿色建筑、轨道交通七大特色工业产业和花木特色农业产业。

 

  从发展“局域网”联通全球“互联网”

  国际合作走出经济发展高质态

  在经济全球化的发展大潮下,武进没有把眼光局限在国内,而是立足全球,通过集聚最广泛的创新资源,全力推动经济转型升级。

  在武进人民医院南院,国内首个B2C远程医疗心电监测项目已投入运行。依托中以常州创新园这一独特平台,由以色列Natali公司研发的这一全新医学项目得以顺利实施。该项目可为患者提供“在家即时心电监测、线上实时诊断、线下快捷治疗”三位一体的远程心电监测医疗服务。

  中以常州创新园是全国唯一一家获得两国政府高层认可授权的中以合作创新园区。在西太湖科技产业园内,中以创新园共集聚中以合作企业50家,涉及医疗器械、新材料、农业、汽车零部件、食品营养强化剂、商务咨询、金融服务等诸多领域。园区与以色列创新局联动合作,共同构建了贯通研发孵化、技术转移、成果转化、知识产权保护、投融资服务、项目引进等功能的创新合作平台。

  此外,我区还加强与德国、芬兰、俄罗斯等国合作。中德创新园区被列入“中国—欧盟城镇化伙伴合作计划”;以首期总投资2.13亿欧元的芬兰FIAC投资集团中芬绿色科技产业园成功落户为标志,开启了建设以芬兰为重点、辐射欧洲的国家创新合作平台;中俄科技产业园作为江苏省首家对俄国际合作基地,于去年5月正式落户,重点引进俄罗斯、白俄罗斯、乌克兰等国人才和项目,致力打造长三角地区对俄科技合作窗口。去年10月,苏澳合作园区的正式落户,更成为武进发展外向型经济的新引擎。

  “双创载体遍地开花,创业主体加速拓展,创新资源加快积聚,武进发展的动能更为强劲。”区委常委、常务副区长陆秋明表示,国际合作大背景下,武进已走出经济发展高质态,成为全国首批双创区域示范基地。

  记者 马叶星

新“苏南模式”下的武进之变

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